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航空工業上海航空電器有限公司（以下簡稱“航空工業上電”或“上電”）是中國航空工業集團下屬國家重點軍工企業，預計2020年實現銷售收入不低于16.5億,其中軍品收入14億，目前承擔國家重點型號科研任務647項。

本次新冠肺炎疫情來襲，航空工業上電認真落實習近平總書記“做好疫情防控工作，直接關系人民生命安全和身體健康，直接關系經濟社會大局穩定，也事關我國對外開放”的重要指示精神，按照集團公司和上海市委的統一部署，積極踐行航空人的使命擔當，將疫情防控與企業復工復產、重大科研生產經營任務完成統籌安排、精心組織，筑牢“防疫網”、下好“開工棋”，確保打贏疫情防控阻擊戰與確保企業持續穩定發展“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。截止2月25日，上電“零疫情”，全面復工，員工到崗率92%，到滬率97%，剩余未返滬人員主要受湖北省管控影響。

速度：第一時間責任在肩

在疫情發生后，上電黨委高度關注疫情進展，黨委書記、董事長蒲毅，黨委副書記、總經理周鵬程提前結束休假安排，第一時間返回上海，擎起鮮紅的黨旗，靠前指揮疫情防控工作，落實防控責任，凝聚起戰“疫”的強大斗爭力量。

1月23日，上電通過線上辦公的方式發出1號文通知，及時成立以應對疫情防控工作領導小組，并下設綜合辦公組、綜合保障組、人力資源與信息核查組、任務研判工作組和宣傳工作組，啟動全員行程信息摸排；

1月27日（正月初三），上電召開應對疫情防控工作領導小組第一次會議，根據疫情進展制定疫情防控方案，周密部署、落實防控責任，同時啟動科研生產任務評估工作和防疫物資籌備、采購工作；

1月29日（正月初五），上電召開應對疫情防控工作領導小組第二次會議，集中傳達學習習近平總書記關于疫情防控的重要指示精神、集團對疫情防控的部署要求和上海市委對疫情防控的要求，進一步研判任務形勢，制訂6項專項應急工作方案，確定以“1+6”防控模式，全力保障員工健康安全。同時，根據上海市委要求，發出2號文通知，延長假期至2月9日，并同時要求全體離滬員工遵循所在地防疫規定，在身體健康前期下，盡快返滬并開展自我居家隔離；

2月3日，上電黨委書記、董事長蒲毅帶隊對公司疫情防控工作部署落實情況進行現場檢查，并通過預先搭建的異地協同辦公系統，與身處湖北疫區的員工進行關心慰問，并叮囑疫區員工要嚴格遵守地方疫區防控要求，做好自身健康防護。在應對疫情防控工作領導小組第三次會議上，對節后公司復工安排進行周密部署，確立公司領導值班全天帶班制度，修訂《應急保障工作方案（3號通知）》應急保障方案，并發布《返滬補充通知（4號通知）》和《食堂就餐調整方案（5號通知）》；

2月7日，上電召開應對疫情防控工作領導小組第四次會議，再次研判任務和疫情，確定2月10日復工，同時再次全面檢查復工所需物資、裝備及區域場所，并向全體干部員工發布《航空工業上電新冠肺炎疫情防控告知書》、《疫情期間測溫入廠的通知（7號通知）》和《疫情期間停車方案（8號通知）》。

疫情發生以來，上電展現出強有力的組織領導，思考在前、行動在前、策劃在前、沖鋒在前，堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責，確保了疫情防控工作井然有序，扎實有效。

科學：精準施策不留死角

針對新冠肺炎疫情，上電在應對疫情防控工作領導小組的統籌指揮下，第一時間啟動春節值班應急制度和每日疫情“零報告”工作制度，應急采購口罩、體溫計、額溫槍、洗手液、酒精、消毒液及噴壺等防護用品。在資源極其緊缺的情況下，經過全力協調多方資源，實現了全員防護用品和消毒物資兩個月用量的儲備；通過多方努力，在開工前實現了廠門入口紅外體溫快速篩查儀測溫能力，確保了上班大流量人員進出的測溫需要。在復工前，上電啟動園區、職工宿舍和職工食堂等重點部位的消毒演練，多次檢驗防控方案可行性，反復查漏補缺，完成對廠區和重點區域的全面消毒，根據疫情發展形勢精準施策，切實做到防控不留死角。

在員工管理方面：上電要求必須正確佩戴口罩。佩戴口罩要求全員、全天、全程，未正確佩戴口罩不得進入廠區；必須配合體溫檢測。廠區出入口設置測溫點，所有入廠人員全部接受測溫，高于37.2攝氏度的人員，不能進入廠區,不能乘坐班車；同時減少乘坐電梯，提倡走樓梯，要求做到不串崗、不集會。同時，對離滬員工要求必須每日自測兩次體溫，并如實上報所屬部門負責人。

在環境管理方面：上電嚴格實施工作場所消毒管理。對廠區內人員有可能進入的空間場所、有可能接觸的公共設施進行全面管控，嚴格例行消毒，每天安排人員專項檢查（全面消毒時間為每日7：30、15：00）；堅持“最少接觸、最小交叉”原則。各部門就餐須嚴格按照 “規定時間、規定地點、規定區域”的“三定”原則執行;在日常工作中，盡量與他人保持一米以上距離；考勤系統、門襟系統禁止使用指紋識別；多人辦公區域和非恒溫恒濕區域禁止使用空調，保持辦公室通風。

在運行管理方面：上電實施強制管控。對于近期去過/途經重點疫區、或接觸過疫區人員且沒有度過觀察隔離期，或自身存在發熱癥狀等人員，將納入“風險人群”管理，“風險人群”不得進入廠區；嚴格執行門禁要求。入廠須佩戴工作證，私家車上班須憑公司發放的停車證按限行規則進廠，同時嚴格會議管理、出差（公出）管理和外來人員管理，并靈活調整上班時間，在保證總上班時長不變的前提下，員工在疫情期間上班時間可自由安排。

同時，上電黨委堅決貫徹落實黨中央、上海市委以及集團黨組、機載系統黨委關于打贏疫情防控阻擊戰的精神指示，第一時間下發《關于加強黨的領導、有序推動復工復產，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》（以下簡稱“通知”），公司各級黨組織和全體黨員干部積極響應通知要求，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，成立抗擊疫情黨員突擊隊，積極參與到職工食堂、職工宿舍、臨時停車場等公司公共區域的輪崗執勤和防控督查；利用微信群、電子屏、展板和橫幅等手段，及時科普防疫知識，開展宣傳引導；為重點防控區域居家隔離人員和集體宿舍返滬隔離人員開展每日送餐服務。各級群團組織積極協助所屬黨支部開展員工生活慰問與情緒安撫。

平衡：確保防疫復工“兩不誤”

經報閔行區、金山區政府審批同意后，上電于2月10日有序啟動閔行區本部及金山分廠區的復工復產工作。復工期間，公司主要領導多次深入基層檢查各部門復工復產情況，及時發現并調整復工后可能存在的疫情防控漏洞，壓實各級黨政領導主體責任，并進一步加強健康安全宣傳與生產安全管理，確保疫情防控和復工復產兩手抓、兩不誤。

自復工起，上電啟動錯峰上班+入廠體溫監測+部門二次監測的方式，全力把牢入廠第一道關；對公司各區域的公共場所堅持每日兩次消毒，并按實際到崗人數每周配發口罩、酒精、免洗洗手液以及各類防護物資；調整職工食堂就餐時段，暫停早餐供應，午餐晚餐實施套餐式，并在餐桌設置“飛沫阻擋隔板”，確保一人一桌，避免就餐傳播風險；設置返滬人員隔離宿舍、公司安全隔離房，嚴格按照上海市委要求嚴格實施返滬人員安全隔離，確保隔離人員在隔離期滿且無恙后方可復工。

為解決復工后員工迫切關心的實際問題，在七寶鎮政府的關心幫助下，上電及時解決了因廠區改造導致的停車難題，通過搭建臨時停車場，確保員工自駕出行需要，降低公共交通出行可能帶來的風險。同時，上電還積極協調多方餐飲渠道，為員工提供訂菜服務，保障菜、肉、蛋、奶等基礎生活物資，切實解決員工生活需求問題。

為應對復工后業務拓展交流需要，上電制定了外來人員的防控措施，按每人次提供三張表（接待方案、單位介紹信、行程健康信息登記），確保兩嚴控（嚴控活動范圍、嚴控接觸人員），嚴防外來輸入風險。

為進一步聚焦主責主業，確保重點型號任務的有序開展，上電第一時間組織各型號總師及防務工程部、市場部、外場部、采購部等相關部門組成任務研判工作組，對一季度以及全年的科研、生產任務全面梳理，對全級次供應商復工復產進行全面掌握，評估計劃變更風險，對接主機，明確重點，精準施策，同時組織各研究所、總裝分廠、機加分廠等科研生產一線部門對緊急任務提前安排最小化的人員加班，在確保在疫情防控到位的前提下，全力保證主機科研生產任務和國家重大項目工程的順利推進。

自復工2周以來，上電面對疫情防控和復工復產的雙重任務，黨員領導干部站在防疫一線，堅守崗位、擔當奉獻，職工群眾積極參與。截止至目前,上電各項科研生產秩序已基本正常，累計開展了53個機型911項產品在開展科研、試驗和批量生產交付工作，完成了20項產品的圖紙發布和110項產品的生產交付。

“當前疫情形勢依然嚴峻復雜，防控正處在最吃勁的關鍵階段。這個時候，必須高度警惕麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，否則將帶來嚴重后果，甚至前功盡棄?！?月24日，上電黨委集中學習習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議精神，并就貫徹落實好會議精神進行研究再部署，積極按照總書記的要求，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作，進一步加強了上電未返滬人員的監督管理和已返滬人員的隔離管理，并以網格化的管控模式，根據開工情況和疫情形勢發展，加大了外防輸入工作力度，對新返滬人員和湖北籍返滬人員進行更嚴格的隔離措施，湖北籍員工全部由公司安排到指定地點隔離，費用公司承擔。同時多方協調核酸檢測資源，所有新返滬員工隔離結束后均需通過兩次核酸檢測后方可復工。

不僅如此，上電還持續加強對湖北籍員工的人文關懷，除為受疫情影響不能返程的湖北籍員工正常發放工資外，還為湖北籍員工提供心理疏導和法律咨詢，全天候關注湖北籍員工的健康狀況，并積極協調多方資源全力幫助湖北籍員工復工復產。

在集團公司和各級政府關心關愛下，上電有決心有信心有措施，實現“兩個確?！?，即確保全體干部職工生命健康安全，確保實現全年經營目標和重點任務不受疫情影響，我們時刻謹記習總書記“不獲全勝，決不輕言成功”的指示，奮力奪取疫情防控和企業改革發展雙勝利。